Σε καλό κλίμα κύλησε η χθεσινή συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΕΥΑΜΒ, μολονότι το θέμα σχετιζόταν με ένα ακανθώδες ζήτημα που αφορούσε στη συζήτηση και τη λήψη απόφασης για το νέο Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας της Επιχείρησης, που τελικά και εγκρίθηκε.
Οι περισσότεροι διοικητικοί σύμβουλοι που έλαβαν το λόγο κινήθηκαν σε συναινετικό κλίμα, ιδιαίτερα μετά τις προσθήκες που έφερε προς έγκριση ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβούλιο και Δήμαρχος Βόλου Αλέκος Βούλγαρης, με βασικότερη από αυτές τη σύσταση Συμβουλίου Προγραμματισμού. Ένα Συμβούλιο, που όπως διευκρίνισε ο κ. Βούλγαρης, θα συγκαλείται μία φορά το μήνα μετά από πρόσκληση του Γενικού Διευθυντή της Επιχείρησης και στο οποίο θα συμμετέχουν ο Γενικός Διευθυντής, οι Διευθυντές της Επιχείρησης, δύο μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου (δεν ορίστηκαν χθες από το Δ.Σ.) με την κατά περίπτωση συμμετοχή των αρμόδιων προϊσταμένων τμημάτων, ανάλογα με το προς συζήτηση θέμα. Σύμφωνα με τον Πρόεδρο της ΔΕΥΑΜΒ, το Συμβούλιο Προγραμματισμού αποτελεί συμβουλευτικό όργανο, που όπως επισημάνθηκε, στοχεύει στην υποστήριξη του έργου της διοίκησης, με δραστηριότητες την κατάρτιση και εισήγηση προγραμμάτων δράσης, τα οποία είναι δυνατόν να περιλαμβάνουν προγράμματα υλοποίησης στόχων της ΔΕΥΑΜΒ, προγράμματα επενδύσεων, προγράμματα λειτουργίας, προγράμματα χρηματοδοτήσεων, ενώ θα είναι επιφορτισμένο με την παρακολούθηση της πορείας εφαρμογής των προγραμμάτων δράσης και την τυχόν αναθεώρησή τους.
Οι προσθήκες που ήλθαν συμπληρωματικά λειτούργησαν κατευναστικά και σε μερίδα υψηλόβαθμων στελεχών της ΔΕΥΑΜΒ, που πριν τη συζήτηση του θέματος, είχαν σπεύσει με ανακοίνωσή τους που διένειμαν στο Σώμα, να εκφράσουν τη διαφωνία τους, αφού έκαναν λόγο, εκτός των άλλων, «για δυσαρμονία και διακρίσεις τόσο σε επίπεδο αριθμού εργαζομένων, όσο και σε επίπεδο αρμοδιοτήτων». Την επιστολή την υπέγραφαν τα στελέχη της Επιχείρησης Δημήτρης Κουτσιφέλης, Γιάννης Χούσος, Ευτυχία Διομή, Σταύρος Τζίνης, Αριστείδης Γκέκας και Δημήτρης Οικονομίδης. Ενστάσεις όμως οι οποίες, όπως προαναφέρθηκε, καταλάγιασαν μετά τις συμπληρωματικές προτάσεις του προέδρου και Δημάρχου Βόλου που ήλθαν προς συζήτηση και έγκριση.
Οι κ.κ. Μαβίδης, Καντόλας, Μήτρου Στάμος, Λημνιός και Δανηλόπουλος ενστερνίστηκαν στις τοποθετήσεις τους τη γενικά φιλοσοφία του νέου Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας. Μάλιστα εκείνος που εμφανίστηκε ως θερμός υποστηρικτής της λειτουργίας του Συμβουλίου Προγραμματισμού στη ΔΕΥΑΜΒ ήταν ο δημοτικός σύμβουλος Νέας Ιωνίας κ. Στέλιος Λημνιός, που τους τελευταίους μήνες είχε βάλει στο στόχαστρο τη σημερινή διοίκηση της επιχείρησης, κυρίως με αφορμή, όπως υποστηρίζει, τα υπέρογκα έξοδα που προβλέπει για μισθούς η νέα Συλλογική Σύμβαση Εργασίας που υπογράφηκε ανάμεσα στην Επιχείρηση και τους εργαζόμενους. Ο κ. Λημνιός ειδικότερα υποστήριξε ότι το εύρος της Επιχείρησης έχει υπερμεγεθυνθεί τα τελευταία χρόνια, με αποτέλεσμα, όπως είπε, να καθίσταται απολύτως αναγκαία η δημιουργία ενός οργάνου, όπως το Συμβούλιο Προγραμματισμού, που θα εποπτεύει και θα διευθύνει το έργο της Επιχείρησης και το οποίο σήμερα δεν μπορεί να γίνει με τα αυξημένα καθήκοντα που έχουν οι δύο Δήμαρχοι Βόλου και Νέας Ιωνίας και οι οποίοι βάσει του Ιδρυτικού Νόμου της Επιχείρησης καταλαμβάνουν τις θέσεις του εκάστοτε προέδρου και Αντιπροέδρου τη επιχείρησης. Μάλιστα ο κ. Λημνιός ζήτησε τα δύο μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου που συμμετέχουν στο Συμβούλιο Προγραμματισμού, να είναι θέσεις αμειβόμενες, ως ένα επιπρόσθετο κίνητρο για την εκ του σύνεγγυς αντιμετώπιση ζητημάτων που αφορούν την Επιχείρηση. Στο ίδιο μήκος κύματος κυμάνθηκε και η τοποθέτηση του Αντιδημάρχου Βόλου Γιάννη Στάμου, που συμφώνησε με τη σειρά του για το Συμβούλιο Προγραμματισμού. Ήταν ωστόσο αιχμηρός σε ορισμένα ζητήματα που θέτουν εν αμφιβόλω την αποτελεσματικότητα του μηχανισμού της Επιχείρησης. Ελπίζω, είπε, το Συμβούλιο να βοηθήσει να υπάρξει συνεργασία μεταξύ των στελεχών που σήμερα δεν υπάρχει», για να προσθέσει λίγο αργότερα: «δια αλληλογραφίας επικοινωνούν μεταξύ τους τα στελέχη». Η τελευταία δήλωση του Αντιδημάρχου δεν σχολιάστηκε από τα υψηλόβαθμα στελέχη της ΔΕΥΑΜΒ, ούτε από τους εκπροσώπους των εργαζομένων, μολονότι όλοι ήταν σε απόσταση… αναπνοής από τον καταγγέλλοντα. Επιπλέον ο κ. Στάμος ζήτησε μετά τον Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας να έλθουν προς συζήτηση το Σχέδιο οικονομικής εξυγίανσης της επιχείρησης και το σχέδιο ορθολογικής αξιοποίησης του προσωπικού. Υπέρ της αξιολόγησης του προσωπικού τάχθηκε στην τοποθέτησή του και ο πρώην Δήμαρχος, που παραδέχθηκε ότι οι προσπάθειες που έγιναν επί των ημερών του στο συγκεκριμένο θέμα δεν είχαν αποτέλεσμα.
Οι σημαντικότερες
αλλαγές
Βασικός εισηγητής του θέματος ήταν ο Αντιδήμαρχος Δημήτρης Δερβένης, που επιφορτίστηκε το έργο της διαβούλευσης με τους εργαζόμενους και όλα τα στελέχη Γραφείων και Τμημάτων, καθώς και των Συλλόγων Εργαζομένων, για τη σύνταξη της τελικής πρότασης που ήλθε προς ψήφιση.
Όπως είπε ο βασικός εισηγητής, υπήρξαν περισσότερες από 80 προτάσεις, από τις οποίες οι 63 έγιναν αποδεκτές. Οι βασικότερες από τις αλλαγές που έγιναν σε σχέση με τον τελευταίο ΟΕΥ που έχει ψηφιστεί το 2004 είναι οι παρακάτω:
– Δίνεται η δυνατότητα στη ΔΕΥΑΜΒ να διευρύνει την περιοχή ευθύνης της σε άλλους όμορους Δήμους
-Ο ΟΕΥ προσαρμόζεται στην προοπτική εφαρμογής στην Επιχείρηση του συστήματος Πιστοποίησης κατά ΙΣΟ, η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη. Σειρά τροποποιήσεων προέρχεται από τις κατευθύνσεις και προτάσεις που διατύπωσε η επιστημονική ομάδα συμβούλων
– Ενισχύεται και αναβαθμίζεται το Γραφείο Διαχείρισης Ποιότητας και Εσωτερικού Ελέγχου Διαδικασιών με συγκεκριμένες και σημαντικές αρμοδιότητες για τη διασφάλιση των εργασιών της Επιχείρησης και κυρίως για τη μόνιμη διεξαγωγή εσωτερικών ελέγχων. Το Γραφείο μετακινείται από τη Διεύθυνση Προγραμματισμού και Ανάπτυξης και υπάγεται απευθείας στη Γενική Διεύθυνση
– Ενισχύεται το Γραφείο Περιβάλλοντος και ενέργειας του Τμήματος Διασφάλισης Ποιότητας, της Διεύθυνσης Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, με νέες αρμοδιότητες επιστημονικού αι αναπτυξιακού χαρακτήρα
Δίνεται η δυνατότητα στο Διοικητικό Συμβούλιο να ορίζει ειδικούς συμβούλους εκ των στελεχών της Επιχείρησης (όχι μόνον εξωτερικούς), προκειμένου να αξιοποιούνται ακόμη περισσότερο οι επιστημονικές γνώσεις και η εμπειρία των στελεχών
– Γίνεται αποκατάσταση της διοικητικής πυραμίδας, με σαφή επίπεδα διοίκησης, αναφοράς και ελέγχου
-Καταγράφονται με σαφήνεια οι αρμοδιότητες και κυρίως οι ευθύνες ενός εκάστου στελέχους ή υπαλλήλου. Έγινε μεγάλη προσπάθεια να αρθούν οι ασάφειες και οι αλληλοεπικαλύψεις ευθυνών και αρμοδιοτήτων
-Το Διοικητικό Τμήμα τοποθετείται σε Διεύθυνση, η οποία ονομάζεται πλέον Διοικητική και Οικονομική Διεύθυνση
-Μετακινείται το Τμήμα Προμηθειών στη Διοικητική και οικονομική Διεύθυνση, αποτελούμενο από δύο Γραφεία (Διενέργειας Διαγωνισμών και Αποθήκης) και επανέρχεται έτσι στο φυσικό του χώρο.
