Στη σημερινή συνέντευξη επιλέξαμε να μη θέσουμε στο Νομάρχη Μαγνησίας Απόστολο Παπατόλια ερωτήσεις για τις πολιτικές του κόντρες, οι οποίες δεν είναι λίγες το διάστημα που ασκεί την εξουσία στη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Μαγνησίας. Περισσότερο επικεντρώσαμε στο θεσμό που ο ίδιος υπηρετεί και στην πορεία του μέσα από αυτόν με βάση την μέχρι τώρα εμπειρία του και τους μελλοντικούς του σχεδιασμούς. Ο ίδιος ο Νομάρχης δηλώνει απερίφραστα ότι σε περίπτωση διοικητικής μεταρρύθμισης θα τον ενδιέφερε η ενασχόλησή του με την τριτοβάθμια αυτοδιοίκηση και υπογραμμίζει ότι δεν τον ενδιαφέρει η ενασχόλησή του με την κεντρική εξουσία, πιθανότατα μέσα από ένα βουλευτικό ψηφοδέλτιο. Προαναγγέλλει αλλαγές αντινομαρχών πιθανότατα στο τέλος της χρονιάς και για το ΠΑΣΟΚ προτείνει να ακολουθήσει το δρόμο του κόμματος των Εργατικών της Μεγάλης Βρετανίας και να υλοποιηθεί το σχέδιο Τόνι Μπλερ – Γκόρντον Μπράουν από τους Γιώργο Παπανδρέου και Βαγγέλη Βενιζέλο. Αν και σύντομες, ενδιαφέρον παρουσιάζουν και οι απαντήσεις του για τις σχέσεις του με το Δήμαρχο Βόλου Αλέκο Βούλγαρη και τον Υφυπουργό Εσωτερικών Θανάση Νάκο.
Ο τρόπος με τον οποίο κέρδισε τις Νομαρχιακές Εκλογές του Οκτωβρίου του 2006 ο Απόστολος Παπατόλιας προοιώνιζε ότι η τρέχουσα τετραετία της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης θα διέφερε σε σημαντικό βαθμό με όσες μέχρι σήμερα είχαμε γνωρίσει είτε αυτές ήταν διορισμένες είτε αιρετές. Το κύριο χαρακτηριστικό της νέας Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης, που εν πολλοίς σηματοδοτείται από τον επικεφαλής της, είναι η νεανικότητα της σύνθεσης, αλλά και η εκρηκτικότητά της, άλλες φορές ωφέλιμη για τον τόπο κι άλλες όχι. Για την πορεία του μέχρι σήμερα στον θεσμό της τοπικής αυτοδιοίκησης, αλλά και για τα σχέδιά του μιλάει σήμερα στον ΤΑΧΥΔΡΟΜΟ ο ίδιος ο Απόστολος Παπατόλιας. Εμείς το μόνο που έχουμε να επισημάνουμε είναι ότι αυτή η νεανική ενεργητικότητα που επιδεικνύει η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Μαγνησίας θα πρέπει να ενταχθεί στο πλαίσιο ενός μονιμότερου και κατά συνέπεια μακροπροθέσμου σχεδιασμού, ώστε να είναι αποδοτική για τον τόπο. Οι σποραδικές μάχες, ακόμα κι αν είναι νικηφόρες, αν δεν εντάσσονται στο σχέδιο μιας γενικότερης στρατηγικής, δύσκολα μπορούν να φέρουν την τελική νίκη. Δεν αρκεί δηλαδή να κερδίζονται οι καθημερινές μάχες ουσίας ή εντυπώσεων, αλλά να κερδίζονται και οι κρίσιμες μάχες κομβικής σημασίας.
-Η διοικητική μεταρρύθμιση της χώρας συζητείται έντονα, ωστόσο δεν δίνεται η αίσθηση ότι είναι μια υπόθεση «προ των πυλών». Σε ποια κατεύθυνση πιστεύετε ότι πρέπει να κινηθεί και σε ποιο πλαίσιο χρονοδιαγράμματος; Οι αυτοδιοικητικές εκλογές του 2010 είναι αναγκαίο να διεξαχθούν με το νέο διοικητικό χάρτη;
Θεωρώ ότι είναι πλέον ιδιαίτερα ώριμες οι συνθήκες για να γίνει το μεγάλο βήμα της αλλαγής της διοικητικής δομής της χώρας. Η διοικητική μεταρρύθμιση είναι η «μητέρα όλων των μεταρρυθμίσεων», αφού αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση για την υλοποίηση όλων των άλλων μεταρρυθμίσεων. Παραδόξως, όμως, ενώ οι φορείς της Αυτοδιοίκησης επιδεικνύουν τόλμη και αποφασιστικότητα, η Κυβέρνηση εμφανίζεται διστακτική. Χρέος της είναι να εγκαταλείψει τα μισόλογα και να νομοθετήσει χωρίς χρονοτριβή προς την κατεύθυνση της μεταρρύθμισης. Πρόσφατα μάλιστα η ΕΝΑΕ αποφάσισε ομόφωνα ότι στις εκλογές του 2010 είναι αναγκαίο να εκλέξουμε τους εκπροσώπους των νέων αυτοδιοικητικών ενοτήτων. Ευελπιστούμε ότι η Κυβέρνηση θα αποδεχθεί χωρίς άλλες υπαναχωρήσεις τις ομόφωνες προτάσεις της ΕΝΑΕ και της ΚΕΔΚΕ.
-Η πιθανή κατάργηση της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης θα ευνοήσει την αποκέντρωση της χώρας; Με ποιο θεσμό πρέπει να αντικατασταθεί; Μιλάμε για διοικητικές μονάδες μεγέθους σημερινής περιφέρειας; Μπορεί η Θεσσαλία να αποτελέσει ενιαίο διοικητικό χώρο με αιρετή εκπροσώπηση; Ο Περιφερειάρχης και το περιφερειακό Συμβούλιο θα έχουν ρόλο τοπικής κυβέρνησης και από τι εξαρτάται αυτό;
Η διοικητική μεταρρύθμιση δεν σημαίνει απλώς την κατάργηση των Νομαρχιών, αλλά την ένταξή τους στην ενιαία αυτοδιοικητική περιφέρεια, όπου θα παραμείνουν ως ισχυρές διοικητικές μονάδες. Ουσιαστικά επεκτείνεται και ενισχύεται ο ρόλος της σημερινής Νομαρχίας, με αιρετά αντιπροσωπευτικά όργανα και εκλεγμένο Περιφερειάρχη.
Κατά την γνώμη μου, η σύγχρονη απάντηση στις αδυναμίες του γραφειοκρατικού, συγκεντρωτικού και αναποτελεσματικού αθηνοκεντρικού κράτους βρίσκεται στην ενίσχυση των θεσμών της περιφερειακής διακυβέρνησης και στην αποκέντρωση πόρων, αρμοδιοτήτων και πολιτικών. Αυτή η πολιτική της αποκέντρωσης δεν μπορεί να υλοποιηθεί με διορισμένο Περιφερειάρχη, υποτυπώδες Περιφερειακό Συμβούλιο και αφυδατωμένες διαδικασίες δημοκρατικού προγραμματισμού. Χρειαζόμαστε εδώ και τώρα Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση. Δεν θα πρόκειται βεβαίως για ομοσπονδιακού τύπου δομές, αλλά για οικονομικά και πολιτικά ισχυρές διοικητικές μονάδες που θα αποτελούν το μοχλό της Νέας Περιφερειακής Ανάπτυξης που έχει ανάγκη η χώρα μας.
-Σε περίπτωση περιφερειακής αιρετής αυτοδιοίκησης θα σας ενδιέφερε η ενασχόλησή σας με αυτή;
Η Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση είναι ίσως η σημαντικότερη τομή στο πολιτικό και διοικητικό σύστημα της χώρας μας από τις αρχές της δεκαετίας του ΄90. Αποτελεί εκ των πραγμάτων μία μεγάλη πρόκληση για όλα τα στελέχη της αυτοδιοίκησης.
-Σας ενδιαφέρει ίσως περισσότερο το επόμενο βήμα στην πολιτική σας σταδιοδρομία να έχει κατεύθυνση την κεντρική εξουσία ή έχει κατορθώσει να σας συγκινήσει η τοπική αυτοδιοίκηση;
Καταρχήν η Τοπική Αυτοδιοίκηση με είχε συγκινήσει ως δημοσιολόγο, αφού πολλά από τα επιστημονικά μου κείμενα αφορούσαν σε ζητήματα τοπικής δημοκρατίας, οργάνωσης των τοπικών θεσμών και διεύρυνσης της δράσης των τοπικών κοινωνιών. Ένας χρόνος στο τιμόνι της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης είναι αρκετός για να πείσει τον οποιονδήποτε ότι η διοίκηση της Νομαρχίας είναι μία από τις πιο συναρπαστικές πολιτικές εμπειρίες σε μια περίοδο που οι περισσότεροι αντιπροσωπευτικοί θεσμοί διέρχονται μια βαθιά κρίση νομιμοποίησης. Όπως καταλαβαίνετε, το μόνο που δεν με απασχολεί είναι η κεντρική εξουσία…
-Περισσότερο από ένα χρόνο στο τιμόνι της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Μαγνησίας. Πιστεύετε ότι έχετε παράξει έργο ικανό να δώσει το στίγμα των πολιτικών σας προθέσεων σχετικά με την πορεία του Νομού Μαγνησίας;
Θεωρώ ότι μόνο ένας κακόπιστος μπορεί να μας κατηγορήσει για έλλειψη σχεδίου και συνεκτικής πολιτικής σχετικά με τις παρεμβάσεις της Νομαρχίας. Ο πολιτικός μας προγραμματισμός είναι απολύτως συγκεκριμένος, με καθορισμένες προτεραιότητες, ιεράρχηση στόχων, αλλά και αυστηρά χρονοδιαγράμματα. Η μέχρι τώρα πορεία μας αποτυπώνει πλήρως τις πολιτικές μας προτεραιότητες. Δεν είναι διόλου τυχαίο το γεγονός ότι η ΝΑΜ με τις παρεμβάσεις της καθορίζει σε μεγάλο βαθμό τα θέματα της τοπικής πολιτικής ατζέντας, ασκώντας τον ευρύτερο συντονιστικό πολιτικό της ρόλο. Σίγουρα δεν θα αρκούσε ο χώρος αυτής της συνέντευξης για να απαριθμήσουμε τις πολιτικές πρωτοβουλίες που ανέλαβε η Νομαρχία μέσα στο 2007. Οι πολίτες έχουν αντιληφθεί ότι πρόκειται για μια Νομαρχία ενεργητική, ασυμβίβαστη, σύγχρονη, με διάθεση για ρήξεις, ανατροπές και συγκρούσεις με τα κάθε λογής τοπικά κατεστημένα που υπονομεύουν το γενικό συμφέρον της Μαγνησίας.
-Ποια πιστεύετε ότι ήταν τον τελευταίο χρόνο τα 3 σημαντικότερα επιτεύγματα
της NAM και ποια η μεγαλύτερη αδυναμία σας;
Η ιεράρχηση που μου ζητάτε είναι ιδιαίτερα δύσκολη, αφού όλες τις πρωτοβουλίες της ΝΑΜ τις νιώθουμε σαν «παιδιά μας» που τα αγαπάμε και τα προβάλλουμε εξίσου. Η ανάδειξη του ευρύτερου συντονιστικού ρόλου της Νομαρχίας, της κατοχύρωσης δηλαδή της ΝΑΜ ως του ενιαίου κέντρου όλων των σημαντικών διεκδικήσεων και προτάσεων που αφορούν στην ανάπτυξη της Μαγνησίας, χαρακτήρισε σε μεγάλο βαθμό τη δράση μας μέσα στο 2007. Η πληθωρική παρουσία της Νομαρχίας στον τομέα της προστασίας του περιβάλλοντος ήταν μια εξίσου σημαντική πλευρά της πολιτικής μας. Θέσαμε, για πρώτη φορά ίσως, τα περιβαλλοντικά ζητήματα στο επίκεντρο της τοπικής πολιτικής θεματολογίας και προτείναμε συγκεκριμένες πολιτικές για την αντιμετώπισή τους. Εισαγάγαμε καινοτόμες πρακτικές, επιδιώκοντας παράλληλα τη στενή συνεργασία με το ισχυρό περιβαλλοντικό κίνημα του τόπου μας και τους ευαισθητοποιημένους πολίτες. Δεν θα μπορούσα, τέλος, να παραλείψω τη σημαντική προσπάθεια που έχουμε καταβάλλει για την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών στον τομέα της βελτίωσης των νομαρχιακών υπηρεσιών. Στον πρώτο χρόνο θέσαμε τις βάσεις του τεχνολογικού εκσυγχρονισμού της ΝΑΜ, προωθώντας πρωτοβουλίες όπως η ευρυζωνικότητα και η ηλεκτρονικοποίηση του συνόλου των παρεχόμενων υπηρεσιών. Πιστεύουμε ότι μέσα στο 2008 θα έχουμε την δυνατότητα να αξιοποιήσουμε όλες αυτές τις αλλαγές για να βελτιώσουμε σημαντικά τις συνθήκες εξυπηρέτησης του πολίτη από την Νομαρχία. Πάντως, εάν χρειάζεται να αναγνωρίσω μία «αδυναμία», αυτή θα ήταν ο καταιγιστικός ρυθμός των πρωτοβουλιών που αναλαμβάναμε. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να μην αφομοιώνονται πάντοτε επαρκώς οι πολιτικές μας από το κοινωνικό σύνολο, που δεν είχε συνηθίσει σε μία τόσο ενεργητική Νομαρχία…
-Ο προηγούμενος Νομάρχης διατήρησε στις θέσεις των Αντινομαρχών επί μια τετραετία τα ίδια πρόσωπα. Εσείς θα κάνετε κάποιες αλλαγές κατά την διάρκεια της τετραετίας; Και αν ναι, αυτό θα είναι συνάρτηση της απόδοσης ή της ανάγκης να δοκιμασθούν και νέα πρόσωπα;
Όπως έχω ήδη δηλώσει μετά την εκλογή μου, όλα τα στελέχη της Νομαρχιακής αρχής υπόκεινται στον «πολιτικό νόμο» της διαρκούς αξιολόγησης και του κοινωνικού ελέγχου. Πιστεύω επίσης ότι η εναλλαγή των ρόλων είναι ζωογόνο στοιχείο στην λειτουργία ενός πολιτικού οργανισμού. Μην ξεχνάμε ότι σε μία «ανοιχτή» πολιτική λειτουργία πάντα πρέπει να δίνονται ευκαιρίες σε νέα πρόσωπα, ανεξάρτητα από την επιτυχή απόδοση ή όχι εκείνων που κατέχουν ήδη θέσεις ευθύνης.
-Οι σχέσεις σας με το τοπικό ΠΑΣΟΚ έχουν περάσει από χίλια κύματα. Πιστεύετε ότι γι αυτό παίζει κάποιο ρόλο και η τοποθέτησή σας στο πλευρό του Βαγγέλη Βενιζέλου με τρόπο ξεκάθαρο;
Εχω μάθει να μην «μασώ τα λόγια μου», αλλά να εκφράζω δημόσια τη γνώμη μου με θάρρος και παρρησία. Το πράττω χωρίς μικροπολιτικούς και ιδιοτελείς υπολογισμούς του πολιτικού κόστους. Δεν έχω μάθει να συμβιβάζομαι με παραλυτικές ισορροπίες ούτε να διαπραγματεύομαι με τους κάθε λογής «παράγοντες». Ίσως κάποιοι να μην είχαν συνηθίσει σε τέτοιου είδους συμπεριφορές. Ίσως πάλι να ανέμεναν μια πιο «ενδοτική» στάση. Νομίζω ότι στην πορεία όλοι έχουν αντιληφθεί ότι οι δημόσιες τοποθετήσεις μου υπαγορεύονται από τη φωνή της συνείδησής μου και τις πολιτικές μου αξίες και όχι, όπως σε άλλες περιπτώσεις, από τη μέριμνα για προσωπική πολιτική ανέλιξη.
-Αλήθεια πώς βλέπετε την κεντρική πολιτική σκηνή; Το κόμμα σας δείχνει ότι δεν καταφέρνει να καρπωθεί τη φθορά της κυβέρνησης. Για ποιους λόγους νομίζετε ότι συμβαίνει αυτό που οι τελευταίες δημοσκοπήσεις καταγράφουν;
Το ΠΑΣΟΚ αδυνατεί μέχρι σήμερα να πείσει ότι αποτελεί μια αξιόπιστη εναλλακτική λύση για τη διακυβέρνηση του τόπου. Οι δημοσκοπήσεις καταγράφουν αυτό που όλοι αντιλαμβανόμαστε: έλλειμμα πειθούς, συγκεκριμένων πολιτικών προτάσεων, αντανακλαστικών, συνέπειας και συνοχής. Θέλω να πιστεύω ότι τα φαινόμενα αυτά είναι συγκυριακά και ότι πολύ σύντομα το ΠΑΣΟΚ θα ανακάμψει, βελτιώνοντας σταδιακά την πολιτική του εικόνα. Ιδιαίτερα ενθαρρυντική προς αυτή την κατεύθυνση θα είναι η ολόπλευρη στήριξη του ρεύματος Βενιζέλου στους πολιτικούς σχεδιασμούς της ηγεσίας Παπανδρέου. Το παράδειγμα της πολιτικής σκηνής της Μεγάλης Βρετανίας είναι ιδιαίτερα διδακτικό. Η πολιτική συνεννόηση του Tony Blair με τον Gordon Brown έφερε «παρατεταμένη άνοιξη» στο εργατικό κόμμα. Γιατί να μην συμβεί το ίδιο και στην περίπτωση του ΠΑΣΟΚ;
-Να γυρίσουμε στα δικά μας. Τα περιβαλλοντικά προβλήματα είναι ήδη ψηλά στην ατζέντα των ζητημάτων της Μαγνησίας. Πιστεύετε ότι οι δράσεις σας έως σήμερα στο ζήτημα αυτό είναι αποτελεσματικές; Γιατί καταγράφονται κόντρες και αψιμαχίες σας με οικολογικές κινήσεις της περιοχής μας;
Ενα σημαντικό κεκτημένο της μέχρι σήμερα θητείας μας είναι η ανάδειξη των περιβαλλοντικών προβλημάτων. Η στάση μας αυτή σηματοδοτεί μια τομή με το πρόσφατο παρελθόν, όπου τα προβλήματα αυτά «καταχωνιάζονταν» και αποσιωπούνταν, διότι θεωρούνταν «ενοχλητικά» για τις εκάστοτε ηγεσίες. Επιπλέον, οι πολιτικές που εφαρμόζουμε, οι καινοτόμες πρακτικές που προωθούμε και η συνεχής κινητικότητα που επιδιώκουμε, έχουν ήδη φέρει αποτελέσματα. Θυμίζω ενδεικτικά τα εξής: τις δημόσιες δεσμεύσεις (με χρονοδιαγράμματα) της ΑΓΕΤ και της Χαλυβουργίας για περιβαλλοντικό εκσυγχρονισμό που πρόκειται να ενταχθούν στις νέες περιβαλλοντικές εγκρίσεις, την οριστική αποσαφήνιση των περιβαλλοντικών αρμοδιοτήτων, τις παρεμβάσεις του Συνηγόρου του Πολίτη σε βάρος του ΥΠΕΧΩΔΕ, τους εκτεταμένους ελέγχους στις βιομηχανίες της περιοχής μας και τη διαπίστωση ότι πολλές λειτουργούν χωρίς περιβαλλοντική άδεια, τον εντοπισμό του προβλήματος με τις διοξίνες και την λήψη συγκεκριμένων μέτρων για τη αντιμετώπισή του, το συστηματικό καθαρισμό και την αστυνόμευση των ρεμάτων και των χειμάρρων, την τεράστια προσπάθεια να απελευθερωθούν οι παραλίες και ο αιγιαλός από τα αυθαίρετα για να εξασφαλιστεί ελεύθερη πρόσβαση στη θάλασσα, τις πρωτοβουλίες για εναπόθεση και επεξεργασία των μπάζων και, τέλος, τις ιδιαίτερα ενθαρρυντικές, στη συγκριτική τους διάσταση, μετρήσεις για την αερορύπανση κατά το έτος 2007 που καταγράφουν τα ιστορικά χαμηλότερα ποσοστά στην περιοχή μας από τότε που άρχισαν να γίνονται μετρήσεις. Βεβαίως, βρισκόμαστε απλώς στην αρχή, αλλά σίγουρα βρισκόμαστε σε καλό δρόμο. Οι κόντρες με τις οικολογικές οργανώσεις δεν μας ενοχλούν καθόλου δεδομένου ότι ο ρόλος των ΜΚΟ είναι εξ ορισμού ο έλεγχος κάθε μορφής της δημόσιας εξουσίας και η παθιασμένη υποστήριξη των περιβαλλοντικών αξιών. Άλλωστε, μην ξεχνάτε ότι οι όποιες «αψιμαχίες» αφορούν κυρίως σε διαδικαστικά θέματα και όχι ζητήματα πολιτικής κατεύθυνσης. Είμαι βέβαιος ότι πρώτοι απ’ όλους οι οικολόγοι αναγνωρίζουν το νέο πνεύμα και τις μεγάλες προσπάθειες που καταβάλλει η παρούσα νομαρχιακή Αρχή.
-Πιστεύετε ότι μια βαριά βιομηχανία που ελέγχεται για ρυπογόνο δραστηριότητα μπορεί να κάνει δωρεές μεγάλου ύψους στην NAM; Τέτοια ζητήματα πρέπει να αντιμετωπίζονται στο πλαίσιο της λεγόμενης εταιρικής κοινωνικής ευθύνης ή στο πλαίσιο μιας δεδομένης αμφιβολίας που προκύπτει από την σχέση ελέγχοντα και ελεγχόμενου;
Κάθε δημόσιος φορέας μπορεί να αποδέχεται δωρεές και χορηγίες ιδιωτικών φορέων, οι οποίες μπορούν να αξιοποιηθούν για την εξυπηρέτηση ενός δημόσιου σκοπού. Αυτή η παραδοχή είναι μια αυτονόητη αλήθεια εδώ και αιώνες. Αποτελεί κορυφαία πολιτική υποκρισία η αμφισβήτησή της από όλους εκείνους που επέδειξαν ενδοτική, εάν όχι υποτελή, στάση κατά το παρελθόν απέναντι στους ίδιους δωρητές. Άλλωστε, η σχέση της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που προσπαθούμε να εγκαθιδρύσουμε με τις μεγάλες βιομηχανίες της περιοχής μας συνεπάγεται την υποχρέωσή τους να στηρίζουν την τοπική κοινωνία με δωρεές και χορηγίες. Αυτό βεβαίως σε καμία περίπτωση δεν σημαίνει ότι επηρεάζεται η σχέση ελέγχοντα και ελεγχόμενου. Για να το πω πιο απλά : όσο πιο υψηλές είναι οι δωρεές και οι χορηγίες, τόσο πιο αυστηροί και εντατικοί θα είναι οι έλεγχοι που πραγματοποιούνται. Αυτή την αλήθεια που αναγνώρισε ομόθυμα το Συντονιστικό Νομαρχιακό Όργανο, δεν είχαν το θάρρος και την πολιτική ειλικρίνεια να παραδεχθούν οι εκπρόσωποι της μείζονος και ελάσσονος αντιπολίτευσης στο Νομαρχιακό Συμβούλιο.
-Πώς θα σχολιάζατε την μέχρι σήμερα αντιπολιτευτική τακτική των άλλων παρατάξεων του Νομαρχιακού Συμβουλίου;
Είναι φορές που η αντιπολίτευση ασκεί με δημιουργικό και εποικοδομητικό τρόπο το ρόλο της. Συχνά μάλιστα οι παρεμβάσεις της συμβάλλουν στη βελτίωση της απόδοσης της Νομαρχιακής Αρχής. Άλλες πάλι φορές, όπως στην τελευταία συνεδρίαση του Νομαρχιακού Συμβουλίου, η Αντιπολίτευση παρασύρεται από την λογική του πολιτικού κόστους και τον πειρασμό της εύκολης δημαγωγίας, ακροβατώντας μεταξύ λαϊκισμού και υποκρισίας. Βεβαίως, υπάρχουν πολλές μορφές λαϊκισμού: δίπλα στο φθηνό και απροκάλυπτο λαϊκισμό, που υποδηλώνει απλώς έλλειψη πολιτικής σοβαρότητας, υπάρχει και ο λαϊκισμός των υπαναχωρήσεων, των δισταγμών, της «παλάντζας» και εντέλει της ακινησίας. Αυτή η δεύτερη μορφή λαϊκισμού είναι ακόμη πιο επικίνδυνη, γιατί δεν γίνεται πάντοτε εύκολα αντιληπτή…
-Πώς θα χαρακτηρίζατε την σχέση σας με το Δήμαρχο Βόλου Αλέκο Βούλγαρη;
Με μία λέξη άριστες. Έχουμε αναλάβει κοινές πρωτοβουλίες για τα περισσότερα από τα μεγάλα θέματα του τόπου μας. Μας χαρακτηρίζει η συναντίληψη για τις πολιτικές εξελίξεις, αλλά και για την προοπτική των αυτοδιοικητικών θεσμών. Εκτιμώ ιδιαίτερα το χιούμορ του και ιδίως τα αγαπημένα του ανέκδοτα για Λαρισαίους. Τα αφηγείται με μοναδική θεατρικότητα…
-Σε τι επίπεδο κινούνται οι σχέσεις σας με τον Υφυπουργό Εσωτερικών Θανάση Νάκο και σε ποιο επίπεδο οι σχέσεις σας με τους υπόλοιπους βουλευτές του Νομού Μαγνησίας;
Χρέος του κάθε Νομάρχη είναι να επιδιώκει με κάθε δυνατό τρόπο τη θεσμική συνεργασία με την Κυβέρνηση, αλλά και τους αιρετούς εκπροσώπους του Νομού του. Στο πρόσωπο του Υφυπουργού Εσωτερικών η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση έχει βρει μέχρι σήμερα ένα πολύτιμο συμπαραστάτη για τη διεκδίκηση και την υλοποίηση των στόχων της.
